進められる仕組みを作る
新規事業開発伴走プログラム
戦略・体験・技術をつなぐ、
実践起点のプロダクト設計支援
シード期を超えたスタートアップや、初期プロダクトを立ち上げた新規事業責任者に向けて、ビジネス全体の最適化と成長加速を支える包括的な支援を提供します。 新規事業の構想段階から伴走し、戦略・UX・開発の意図をつなげながら、プロダクトの核を具体化します。
得られる成果
Outcome-
“構想”を「実現プロセス」に変える
新規事業の出発点である構想を、仮説と論点に分解し、実行可能な戦略として設計します。PoC（コンセプト検証）、PoV（価値検証）、PoT（技術検証）、PoB（ビジネス検証）の視点をもとに、意思決定が進む状態をつくります。
成果
- 構想の言語化と戦略ドキュメントの整理
- 検証すべき仮説とKPIの明確化
- 意思決定を支える「判断の型」の獲得
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「使いやすい」をUIで表現する
構想した価値が、ユーザーにとって自然に使われる体験として届くよう、UI/UXを設計。 導線・情報設計・画面構造を再構成し、実装に耐える体験の骨格をつくります。
成果
- 体験価値に基づくUI設計方針の明確化
- ユーザー行動と導線の設計
- 使われない理由を解消する構造の可視化
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実装に進める「判断の土台」を整える
「何をどこまで作るか」を技術と仮説の両面から整理し、開発に進める状態をつくります。 プロトタイプ開発までを伴走し、検証・判断・意思疎通のための共通言語を整備します。
成果
- 技術選定や開発スコープの明確化
- プロトタイプ開発を通じた仮説検証の実行
- 開発チーム・外注先との橋渡し設計
実施方法
Approach-
メンタリング伴走
お客様に対して経験豊富なメンターがアドバイスを行い、お客様の成長や課題解決を支援します。
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モデリング伴走
当社がまずモデルとなる型を作り上げ、それをお客様と共に実践することでスキルや知識を獲得することを支援します。
